【セミナー報告】SOICOが東急不動産ホールディングス向けに、社内起業セミナーを開催いたしました

スタートアップ企業の資本政策における課題を解決する、SOICO株式会社（本社：東京都港区、代表取締役CEO：茅原 淳一、以下「SOICO」）は、東急不動産ホールディングス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：西川 弘典、以下「東急不動産 HD」)が行う社内ベンチャープロジェクトの参加者向けに社内ベンチャーの立ち上げ方に関する、「イントレプレナーセミナー」を開催いたしましたので報告いたします。具体的な事例や事業計画表のひな形を使用することで、参加者が本質的に理解し、実践できる手法についてお伝えしました。

なぜ、社内ベンチャー制度が必要なのか？

社内ベンチャー制度とは、社員が企業に所属しながら、会社のリソースをフル活用して、新規事業を始めることができる制度のことです。「大企業病」と言われている、意思決定の遅延、責任逃れの連続、冒険意識の浅薄さといった非効率な組織体制を打開し、イノベーティブな事業の創出を目的とし、近年数多くの大手企業で活用されています。

セミナー概要

公認会計士・外資系投資銀行・ベンチャー企業での財務責任者の経験を持つ、代表取締役CEO 茅原 淳一、外資系投資銀行・自身での起業経験を持つ取締役COO土岐 彩花が登壇いたしました。

SOICOがスタートアップ企業の立ち上げに対するコンサルティングを数多く手がけてきた経験をもとに、新規事業の立ち上げに関する重要な下記の2点に関して講義を行いました。

1.　社内ベンチャーを成功させるために必要な事業計画表の作成について
2.　経営者が抑えておくべき、資金調達のプロセスや持ち株比率関する資本政策についての講義

参加者の声

新型コロナウイルスの影響で、オンライン形式での開催となりました。しかし、インタラクティブなセミナーであったため、参加者が事業計画表の理解を深められる、わかりやすく実践的なセミナーだったという声を数多くいただきました。

・正しいKPIの設定について知ることができ、今後利用していきたいと思う。
・事業計画表を入念に作ることが、事業を成功に導く近道であるということを感じました。
・講義が参加者の理解度を確認しながら進めるため、非常にわかりやすかった。
・質疑応答の時間が十分に設けられ、わからない点をその場でクリアにできたのが、とても良かった。

セミナーの主な内容

※全参加者がオンラインで参加し、セミナー専用の部屋で配信を行うなど、必要な新型コロナウイルス感染症対策を講じたうえで、実施しております。

①事業計画表の作成について

「事業計画表の作成って本当に必要？」
「計画を作成しても計画通りに進まないから意味ないのでは？」など

事業計画表に関する多くの誤解があります。まずは事業計画表の重要性を説明し、そして実際に絶対に失敗しない事業計画表の作成のコツに関してもレクチャーしました。

・絶対に失敗しない、事業計画表作成プロセスについて
・具体的に、ビジネスモデルを定量化する手法

②資本政策表の作成について

社内ベンチャーではありますが、経営者が抑えておくべき、資本政策について講義いたしました。具体的には、資金調達の計画を事前に定量化することや、持ち株比率など実践的な論点にフォーカスしました。

・資本政策表の作成の全体像
・実際にExcelを使用した、シミュレーション
・ストックオプションの有効な活用方法について

今後について

次回はワークショップ形式で、今回の講義を踏まえて、社内起業家自身で自らの事業の事業計画表を事前に作成します。そして、事前に作成してきた事業計画表に対して、SOICOが数値の裏付けのサポートや個別の課題に対してアドバイスをすることで、よりブラッシュアップします。

また、ワークショップの最後には、チームごとに2回に渡る講義とワークショップを踏まえて成長した点や今後改善していく点についてスピーチを行います。各起業家が自身の学びを振り返る機会を作ることで、能動的に参加者が取り組める形式を予定しています。

今後もSOICOでは、社内ベンチャーの立ち上げに向けて、参加者が本質的に内容を理解し、本当に実践できるイベントなどを積極的に開催していく予定です。社内ベンチャー制度をご検討の方、現在の社内ベンチャー制度の改善にお悩みの方は、是非お気軽にお問合せください。

SOICO株式会社とは

『最大限の知略を使い企業の健全な発展に貢献する』ことをミッションに掲げ、創業間もないベンチャー企業からIPO後も成長を続ける大手企業まで累計数百社に対し、資本政策の問題をファイナンスとテクノロジーの力を駆使して解決してまいりました。そして近年では、世界的な潮流になりつつあるESG経営や女性活躍推進の流れを受け、女性社外役員の登用を支援する「JOTORY（ジョトリー）®」を提供しています。

■ベンチャー支援
ストックオプション発行支援/資金調達支援/IPO支援（経営管理、内部統制構築、内部監査等）
ストックオプションの発行支援や資本政策の立案、融資・エクイティなどの資金調達支援、IPO支援などベンチャーファイナンス支援サービスです。資金調達支援では、事業計画や財務戦略についてアドバイスさせていただき、銀行や金融機関だけではなく、事業会社・VC・CVCからのエクイティでの資金調達までトータルでサポートし、スタートアップ企業の成長戦略の実現をサポートします。また、IPO支援では上場（IPO）準備・市場変更を進める上で直面する様々な課題をIPO実績のある専門のコンサルタントがご支援し、解決へ導きます。

■幹部人材紹介
CFO人材紹介「シェアリングCFO」* /CFOが集う「CFO Connect」/経理・財務・管理部門人材のエージェントサービス「SOICOエージェント」
 企業の永続的な成長に求められる経営幹部人材・プロフェッショナルから有能な若手人材まで、マネジメントクラスのご紹介を行っています。また、「SOICOエージェント」では、CFO・経理・財務・管理部門に特化して弊社でしかご紹介できない非公開求人や弊社独占求人をご提案致します。

*シェアリングCFO それぞれの企業のフェーズにあったスキルを持つプロフェッショナルなCFO候補を、必要な時に必要な業務だけ、初期費用0円で依頼できるマッチングプラットフォーム。スタートアップにおける、『CFOをフルタイムで採用するのはコストがかかる』『CFO業務がまだ曖昧かつ限定的』『最適なCFOが転職マーケットにいない』といった悩みを解決可能。

■コーポレートガバナンスコンサルティング
女性社外役員人材「JOTORY®」**/指名・報酬委員会の設立、運営支援/ESG対応コンサルティング
各社の企業風土や企業ステージ等を考慮し、他社・投資家の動向も踏まえ、お客様とともに最適なコーポレートガバナンス体制の構築・整備を支援いたします。特にESG対応コンサルティングでは、ESG/サステナビリティの戦略の策定から、推進体制や仕組みの構築、具体的な取り組み推進、情報開示の高度化に至るまで、幅広く支援いたします。

**JOTORY® 女性に特化した社外役員のマッチングサービス。優秀な女性社外役員経験者や弁護士・会計士のほか、女優やプロスポーツ選手、NPO法人代表理事、教授といった多様な人材から、それぞれの企業に最適な女性社外役員をご紹介可能。「女性社外役員養成講座」の提供を通じて、”実務派”の即戦力人材を育成する。

■株式報酬制度コンサルティング
株式報酬制度設計及び導入支援、役員報酬制度全体の設計及び運用支援「株式報酬制度パッケージ」
取締役や従業員向けのインセンティブプラン等として用いられる株式報酬制度を、現金報酬とのバランスの決定、適切な制度と適切な付与量の決定等の多くの論点を整理しながらコンサルティングから導入及び運用までトータルで支援いたします。また、競合他社などをベンチマークにし、投資家などのステークホルダーの皆様に対して適切な説明が可能な役員報酬制度の設計及び運用を支援いたします。

■株価算定・ストックオプション評価
株価算定、ストックオプション・新株予約権付社債の公正価値評価（茄子評価提供）
公認会計士・データサイエンティストによる株価算定、企業価値算定を初めとして、事業価値や優先株、新株予約権・ストックオプションの算定・評価に対応しています。